Dailymotion : le parcours combatif de la plateforme française vers l’écran du smartphone

Léa Vertigo
5 sept.
7 min de lecture

Dernière mise à jour : il y a 11 heures

Dailymotion naît au moment où la vidéo envahit le web. Très vite, la plateforme devient un terrain d’essai à la française : d’abord centrée sur l’UGC, c’est-à-dire des contenus créés et mis en ligne par les utilisateurs eux-mêmes, puis progressivement organisée autour de sélections éditoriales et de partenariats médias. Elle explore aussi la VOD, la vidéo à la demande, et la diffusion sur téléviseurs connectés. Cette chronologie, racontée par les médias année après année, aide à comprendre comment nos usages ont basculé vers l’écran du téléphone. C’est exactement le terrain du duanju, la fiction courte verticale pensée pour le mobile : des épisodes très brefs, plein écran, enchaînés dans un flux continu. Relire l’histoire de Dailymotion, c’est voir se mettre en place, étape par étape, les briques techniques, éditoriales et économiques qui rendent aujourd’hui possible ce nouveau format.

2006 : Dailymotion est présenté par Le Monde comme le “YouTube à la française”. Fondée par Benjamin Bejbaum et Olivier Poitrey, la plateforme mise sur ses propres technologies d’encodage et d’hébergement pour rivaliser avec YouTube, récemment acquis par Google. Elle devient rapidement un acteur central du web 2.0 et de la vidéo en ligne en France. Sources : Le Monde

2007 : Dailymotion affirme son ambition médiatique. Son cofondateur Benjamin Bejbaum présente le programme Motion Maker, destiné à mettre en avant les contenus originaux et à professionnaliser la plateforme. La même année, l’entreprise réalise une levée de fonds de 25 millions d’euros pour accélérer son développement international et proposer son service en quatorze langues. L’association Studio Phocéen présidé par Guillaume Sanjorge, intègre alors ce programme de créateurs et apparaît durablement en première page de la rubrique “les meilleurs de Marseille". Sources : Clubic / Challenges

2008 : Dailymotion échappe à une taxe sur la publicité des services de vidéo à la demande. La même année, l’humoriste Jean-Yves Lafesse l’attaque en justice aux côtés de Google pour l’exploitation de ses vidéos, illustrant les tensions naissantes entre plateformes et ayants droit. Sources : Numerama (taxe) / Numerama (Lafesse)

2009 : Dailymotion lance sa première offre de vidéo à la demande payante et s’associe à Numericable pour diffuser ses contenus directement sur les téléviseurs, élargissant son modèle au-delà du visionnage sur ordinateur. Sources : Challenges / Première

2010 : Dailymotion poursuit sa diversification et renforce son rôle de diffuseur de contenus. La plateforme signe un accord majeur avec l’INA, qui met en ligne 50 000 vidéos d’archives accessibles aux internautes, marquant l’un des partenariats les plus importants de son histoire. La même année, elle lance DM Kids, un portail spécialement conçu pour les tout-petits, et ouvre une antenne au Maroc, consolidant ainsi sa présence en Afrique du Nord et élargissant sa stratégie hors du marché européen. Sources : 01net / Famili / Le Matin (Maroc)

2011 : Dailymotion connaît un tournant stratégique avec l’arrivée d’Orange à son capital. L’opérateur acquiert 49 % des parts pour 58,8 millions d’euros, valorisant la plateforme entre 120 et 200 millions d’euros. Ce rapprochement marque la volonté d’Orange de renforcer son ancrage dans les contenus numériques, après l’échec des négociations avec TF1 l’année précédente. Le PDG de l’époque, Cédric Tournay, affirme que Dailymotion n’est « pas menacé par YouTube », estimant qu’il y a de la place pour plusieurs acteurs et misant sur une montée en puissance grâce à ce partenariat. Orange s’engage aussi à investir 30 millions d’euros supplémentaires, avec l’objectif de tripler le chiffre d’affaires d’ici 2016 et d’accélérer l’internationalisation (Espagne, Japon, Canada, Brésil). Sources : 20 Minutes / TouteLaCulture / Tradingsat / Challenges

2012 : Orange prépare la prise de contrôle total de Dailymotion, avec une finalisation prévue pour 2013. La plateforme expérimente la vidéo à la demande payante et envisage d’intégrer l’offre OCS. La sortie du film Les Paradis artificiels, déprogrammée après une avant-première gratuite en ligne, relance le débat sur la chronologie des médias. Sources : Europe 1 / Numerama / Les Échos

2013 : Yahoo tente de prendre le contrôle de Dailymotion, mais le ministre Arnaud Montebourg s’y oppose et le dossier est stoppé. Le PDG de la plateforme critique publiquement ce blocage, tandis qu’Orange annonce que le développement se fera « à l’intérieur du groupe », tout en évoquant des pistes de rapprochement industriel avec Vivendi. L’année marque aussi un signal en faveur des créateurs avec l’ouverture d’un studio de tournage de 600 m² à Paris, destiné aux producteurs et vidéastes. À l’international, Canal+ au Canada commence à diffuser des programmes via Dailymotion, signe d’une distribution élargie hors de France. Enfin, un film mis en ligne sur la plateforme est retiré des salles de cinéma, illustrant les tensions persistantes entre nouveaux modes de diffusion et exploitation traditionnelle. Sources : Le Monde (Montebourg) / Challenges (Orange) / Challenges (renoncement sous pression) / Challenges (renoncement Yahoo) / Challenges (critique PDG) / La Dépêche / Le Parisien / Franceinfo (veto) / Franceinfo (tacle Montebourg) / Le Point / Les Échos (destin contrarié) / Les Échos (studio décembre) / Les Échos (studio décembre, bis) / CNEWS / Ouest-France / Le Monde (Orange) / Le JDD / L’Express / La Presse / Europe 1 (Vivendi) / Europe 1 (Orange)

2014 : Dailymotion est décrite comme une « start-up aux mille vies » : la plateforme cherche son équilibre entre héritage de contenus produits par les utilisateurs et programmes plus premium. Elle relance sa stratégie sous l’égide d’Orange et prépare de nouveaux partenariats pour repartir à l’international. Dans le même mouvement, Golden Moustache renforce sa présence sur la plateforme, signe d’un recentrage vers les publics jeunes et les formats comédie très identifiés. L’année marque ainsi un repositionnement éditorial assumé et une volonté de s’appuyer sur des labels créateurs forts pour dynamiser l’offre. Sources : Les Échos / Airofmelty

2015 : Dailymotion est désigné « premier site internet français dans le monde », avec 109,5 millions de visiteurs uniques en 2014 et un positionnement de plus en plus tourné vers les usages professionnels. Le 15 janvier, la plateforme lance Dailymotion Games, un service de streaming dédié au gaming, accessible sur le web, mobile et consoles. En parallèle, un « divorce inéluctable » se profile avec Orange, annonçant une recomposition stratégique. Côté contenus, le retour d’Olive et Tom confirme l’attractivité de licences populaires pour la plateforme. Sources : BFM Business (1er site français) BFMTV (Olive et Tom) / BFM Business (Orange) /

JDN / RTL

2016 : Un an après le rachat par Vivendi, la « convergence » promise patine : une centaine de départs en un an, un faible apport des contenus Canal+ (autour de 0,1 % de l’audience) et l’absence des catalogues Universal limitent fortement la plateforme. Le 1ᵉʳ avril, une explosion au gaz rue de Bérite à Paris endommage les studios attenants de Dailymotion et fait plusieurs blessés, perturbant immédiatement l’activité. Sources : Le Monde / HuffPost

2017 : Dailymotion relance sa plateforme avec une nouvelle app et un site refondus, centrés sur Actu, Sport, Musique et Divertissement, et se recentre sur des contenus dits premium avec des partenaires médias. La stratégie privilégie l’éditorialisation et des exclusivités plutôt que les stars de YouTube, en visant un public plus adulte. Malgré ce repositionnement, plusieurs analyses décrivent une période difficile et des moyens limités. Sources : Challenges / Megazap / PhonAndroid / Purebreak

2018 : La CNIL inflige à Dailymotion une amende de 50 000 € (délibération du 24 juillet) pour manquements de sécurité, à la suite de la fuite révélée fin 2016. Les médias évoquent des dizaines de millions de comptes touchés (environ 82,5 M d’e-mails et 18,3 M de mots de passe). Sources : Village de la Justice

2019 : Mise à jour de la chaîne Dailymotion sur Neufbox SFR : nouvelle interface noir et jaune, navigation simplifiée, accès direct aux tops et à la recherche. La plateforme met aussi en avant Dailymotion Games avec du live gaming, un chat, une recherche par jeu et une expérience multi-écrans. Sources : Ariase (Neufbox SFR) / Ariase (Dailymotion Games)

2020 : Dailymotion Advertising lance « Vertical Video », un format publicitaire plein écran pour mobile. La première campagne avec Givenchy en septembre 2020 atteint 76 % de visibilité (pub réellement vue) et 77 % de complétion (pub regardée jusqu’au bout). Sources : L’ADN

2021 : Le retour d’Hello Geekette, web-série emblématique des années 2000 qui a marqué Dailymotion, est annoncé en version animée. La publication débute le 1ᵉʳ octobre, avec la participation vocale de Brigitte Lecordier. Sources : Eklecty-City

2022 : Dailymotion Advertising présente son offre “Green”, une démarche visant à mesurer et réduire l’empreinte environnementale des campagnes publicitaires (éco-conception créative, allègement des fichiers, optimisation des achats et de la diffusion). Sources : The Media Leader

2023 : Dailymotion se relance avec une nouvelle appli et une interface repensée, objectif 1 milliard d’utilisateurs d’ici 2026. Le player reste omniprésent en France : 9 internautes sur 10 l’utilisent, souvent via des sites médias en marque blanche. La plateforme ouvre un programme de monétisation doté de 2 M€ par an pour rémunérer les créateurs. L’app introduit le principe “change ton feed”, permettant d’ajuster l’algorithme pour découvrir d’autres contenus. Sources : CNEWS / BFMTV / Les Gens d’Internet / J’ai un pote dans la com’

2024 : Dailymotion affine son virage “pro” : un an après sa refonte, la société lance Dailymotion Pro le 28 mars, revendique 3 000 clients avec un objectif de 10 000 d’ici 2028, 400 millions d’utilisateurs actifs mensuels, un temps passé multiplié par cinq et un « nettoyage de l’audience » pour repartir en croissance. La ligne “change ton feed” et la reconquête des jeunes créateurs amorcées l’an passé se prolongent, avec une interface et un positionnement pensés pour l’exploration plutôt que la répétition algorithmique. Côté gouvernance, Vivendi décide le 20 septembre de transférer Dailymotion sous l’égide de Canal+, pour renforcer les synergies de distribution et de régie. Plusieurs médias économiques soulignent en parallèle la cible entreprises et institutions, avec l’ambition de grignoter des parts à Vimeo, JW Player ou Brightcove. Sources : BFMTV / Le Parisien / BFM Business / Les Échos / The Media Leader (jeune) / Ouest-France / Next INpact / The Media Leader (créatrices) / Entreprendre / La Provence / Forbes France

2025 : Dailymotion Advertising décroche le prix « Régie Adtech Pure Player 2025 » lors du Prix Agence Média, organisé par The Media Leader. En février, la plateforme prévient qu’elle va supprimer les vidéos non visionnées depuis douze mois, avec un passage par trois mois d’archivage avant effacement définitif. Le 4 mars, l’arrivée de « TPMP » sur Dailymotion signe un record d’audience en France pour la marque depuis 2015. En mai, Dailymotion annonce l’acquisition de Mojo, application de création vidéo assistée par IA, pour renforcer ses outils face à YouTube et TikTok. Sources : MacGeneration / The Media Leader / BFMTV / Stratégies / Les Échos

De « YouTube à la française » à un média européen davantage tourné vers les professionnels, Dailymotion a enchaîné phases d’expansion, contraintes, virages produits et mouvements d’actionnariat. Ses choix récents vont clairement vers le mobile : formats publicitaires pensés pour l’écran vertical, programme de rémunération des créateurs, offres dédiées aux entreprises et institutions.

Pour que des séries duanju (fictions courtes et verticales) prospèrent sur Dailymotion, la plateforme doit offrir un cadre local crédible pour produire, distribuer et monétiser : publication en 9:16, enchaînement d’épisodes, régie adaptée et sponsoring. Le nœud reste la découvrabilité (être trouvé facilement) et la sécurité des marques. Mais l’itinéraire français de Dailymotion fournit déjà des appuis concrets aux studios et aux auteurs qui veulent installer, épisode après épisode, des histoires nées pour le smartphone.